Strategieimplementierung

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Strategien nicht hinreichend konkretisiert.
Fehlende Verknüpfung der Strategie mit Zielvorgaben für die Geschäftsbereiche, Abteilungen und Mitarbeiter.
Finanzielle Zielkennzahlen zu abstrakt; Systematik und Zusammenhang zu operativen Aktivitäten undurchsichtig.
Unklarheit wie Tagesgeschäft, einzelne Projekte und Maßnahmen zum Unternehmenserfolg beitragen.
zu geringes Feedback wie Tagesgeschäft, Projekte und Maßnahmen zum Unternehmenserfolg beitragen.

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